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提早动手 冲刺收官 全面部署年终工作——西瑞集团召开全体中层干部会议

       11月28日,西瑞集团召开全体中层干部会议,主要围绕年度目标任务、考核落实、安全生产、工作总结等事项进行集中梳理安排,再动员、再部署。集团领导班子成员、全体中层干部共计30人参加会议,会议由集团副总经理陈俊刚主持。
       财务部副部长崔银娟就年终决算的有关事项进行了通报;审计法务部副部长柏宜军通报了粮农集团关于西瑞集团的考核指标分解,通报了西瑞集团对下属企业的考核指标;安全保卫部部长张小正通报了西瑞兴平园区双重预防机制验收整改的有关问题及要求;办公室主任刘新宇就2019年年终工作总结及中层领导干部述职述廉的具体要求进行了通报。

 

       集团党委副书记、纪委书记、工会主席刘慧娟要求各单位切实提高政治站位,以检查、巡察、审计和主题教育检视问题为契机,全面总结梳理全年工作,深挖问题根源,抓实抓细抓严,确保整改落实到位;集团副总经理何五龙分别从做好春供、技改项目推进、加快资金回笼、办好经销商年会和食品安全管理等方面提出了具体要求;集团副总经理高增红要求各单位围绕“收入、利润”两项指标奋力前进,同时做好粮食产后服务中心验收和双节供应工作。
       集团党委书记、董事长曹国梁在讲话中指出,这次会议很及时、很重要,在年终各项任务繁重的情况下尽量减少会议,集中安排。各单位要高度重视,确保全面完成各项目标任务。对表对标对任务,在保证安全的前提下,全力以赴搞好生产经营和销售工作;全面总结今年的工作,科学谋划好明年的工作。要求各分管领导和各单位主要负责人要以上率下、以身作则,坚持问题导向,自我剖析、自我批判、自我提升,做到认识到位、思想到位、作风到位、示范作用到位。
       陈俊刚副总经理在总结会议时强调,今天的会议践行了开短会、说短话、干实事、重实效的务实作风,各单位要认真贯彻落实会议精神,全力以赴,确保年度目标任务圆满完成。


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